Scrum Overview na Prática

Objetivo:

• Este treinamento tem por objetivo fornecer uma Visão Geral de como utilizar o Scrum para integrar processos, técnicas e otimizar atividades do dia a dia.Sua função é tornar visível a eficácia relativa de suas práticas de desenvolvimento e execução de produtos e serviços para melhoria contínua da equipe.Como melhorias proporcionadas pelo Scrum, podemos citar:
  • Promover agilidade no desenvolvimento das atividades do dia a dia, preparando a equipe para responder de forma ágil aos desafios emergentes. Isso porque no Scrum a prioridade é o alcance da meta.
  • Flexibilidade, pois permite que algumas mudanças aconteçam durante o desenvolvimento de uma atividade sem que seja um problema. (Ex.: Qualquer membro da equipe pode assumir as atividades de um outro no caso de uma falta por exemplo).
  • Visibilidade, o progresso das atividades é visível a todos, permitindo o controle de risco referente ao desvio dos objetivos que podem acontecer durante o andar das atividades, fazendo com que todos mantenham o alinhamento com a “Meta” da corporação, e não apenas com suas próprias atividades (isoladamente).
  • Qualidade nas atividades do dia a dia que é verificada nas entregas da semana e estas podem ser medidas e direcionadas caso não atendam aos resultados esperados. (Ex.: visibilidade sobre um funcionário que estaria sobrecarregado e outro mais “ocioso”).

Scrum permite uma melhor relação entre os funcionários e seus gestores que recebem frequentemente posicionamento das atividades e dificuldades dos seus subordinados, podendo assim dar um feedback mais assertivo e construtivo para a equipe. Dessa forma o funcionário se sente envolvido em todo o processo, compartilhando com a equipe a responsabilidade sobre todas as atividades corporativas, aumentando o grau de confiança em si próprio, na equipe e no processo, além da satisfação, pois o funcionário consegue enxergar a viabilidade do seu trabalho se sentindo parte da corporação.

Quem pode participar?

Qualquer pessoa de qualquer área de atuação. Entre eles: Diretores, Administradores, Gerentes, Coordenadores, Líderes de equipes, Engenheiros, Desenvolvedores de Software, Consultores Funcionais, Analistas de Sistemas, entre outros…

Carga Horária

04 horas

Aula remota via Skype em 18-05-2020.

Investimento:

• Parcelado em até 10 vezes no Pagseguro pela nossa loja.

Materiais Utilizados:

Apostila, exercícios na prática com o conteúdo aprendido.

Certificado:

Todos os participantes com mais de 80% de presença, receberão certificado de participação do treinamento.

Maiores informações:

• e-mail: treinamento@solutionwayit.com